企业为了成长，必须有战略，有准备，必须树立一个准备成长的模式，并集中力量成为那种模式。最主要的为企业的成长和发展培养核心管理人员与员工队伍。建设一个能吸引、激励、留住有思想、有才干和能干的人的公司。

在人才战略上，坚持高标准原则，招募在信息安全技术、营销、市场、项目管理各领域的顶级人才，构成公司核心团队，实现技术人才、营销人才、市场人才、项目管理人才高起点战略，形成人才梯队，始终保证公司核心竞争力的不断提升。当代企业，若想在激烈的竞争中发展壮大，需要明确以人为本的理念，并使之进入企业的制度和工作流程。企业需要在以人为本的原则指导下，建立合理有效的人性化的制度；密切关注员工的利益和精神状态，与员工做好沟通交流，善纳群谏；为员工创造宽松的工作环境，使员工在工作中实现自身价值，在工作中得到快乐，在快乐中积极工作，激发员工的工作热情与创造力。调动和发挥每一个员工的积极性，凝聚每一个员工的创造力，增强企业的凝聚力和向心力，给整个企业带来活力和朝气。

2013年3月12日，公司组织全体新入职员工进行了为期两天的公司规章制度和企业文化培训, 此次培训主要围绕公司介绍、企业文化介绍、财务、人事、行政等相关日常制度。通过两天的培训，使新员工迅速消除刚入职的陌生感,更好融入到公司的工作与生活当中,并与同事建立了良好的关系。

2013年3月14日，公司3月14日组织了针对检验员的岗位培训并对参训员工进行考核，考核通过后颁发了《检验工程师上岗证》。

2013年3月15日，公司组织了针对测试工程师的岗位能力培训并对参训人员进行了考核，考核通过后获得了公司颁发的《测试工程师上岗证》。

2013年5月18日，为了扎实有效的落实“六五”普法规划，推进国有企业合规文化建设，公司制定的《中电长城网际系统应用有限公司“六五”普法2013年度学习计划》，为员工普及宪法、公司法、合同法、特权法、劳动合同法等法律知识。